Il settore industriale manufatturiero, in particolare nel segmento delle PMI, stà da tempo vivendo un periodo difficile sia a causa della generale contingenza (es. pandemia, esplosione costi, ecc.) che per ragioni più endogene (es. delocalizzazioni, concorrenza a basso costo, ecc.). 

I processi di internazionalizzazione del capitale nelle aziende più grandi e gli avvicendamenti generazionali nelle imprese più piccole, che contribuiscono ad indebolire il tessuto produttivo del paese, impongono nuovi modelli di governance e processi operativi più forti e digitalizzati. 

Intervenendo sui processi e sugli strumenti digitali a supporto aiutiamo tutti gli attori aziendali, dagli imprenditori ai manager.

Il nostro contributo:

• Ridisegno ed implementazione di processi efficaci ed efficienti avendo come linea guida la catena del valore
• Analisi ed efficientamento dei processi di Supply Chain (Planning, Procurement, Logistica distributiva)
• Digitalizzazione dei processi operativi di fabbrica e logistici
• Definizione di strumenti di misurazione dei KPI e creazione cruscotti di controllo